Internacionalizar la inclusión socioeconómica: Empleo y emprendimiento que cruzan fronteras
En 2025, la internacionalización de los programas de empleo y emprendimiento de Acción Social España ha dado un paso decisivo. Más allá de extender intervenciones a nuevos territorios, el foco ha estado en consolidar un marco técnico común, fortalecer alianzas estratégicas y demostrar que los modelos de inclusión socioeconómica pueden adaptarse con éxito a contextos tan diversos como África Occidental, América Latina, Oriente Medio o el Cáucaso Sur.
Conoce nuestras historias de éxito
Internacionalización en 2025, en síntesis
- Consolidamos un marco técnico común para la inclusión socioeconómica a nivel internacional
- Proyectos asentados en África, América Latina, Oriente Medio y Cáucaso Sur
- Liderazgo en plataformas multi-actor como Work4Progress
- Alianzas estratégicas con administraciones para escalar impacto
Un marco compartido para aumentar nuestro impacto
Uno de los hitos centrales de 2025 ha sido el fortalecimiento del marco técnico de inclusión socioeconómica, a través de la elaboración y difusión del Marco Técnico y la Propuesta Programática de Inclusión Socioeconómica. Estos documentos definen una visión integral que articula empleo, emprendimiento, formación profesional y acompañamiento a pequeñas empresas, incorporando de forma transversal la inclusión financiera, la cohesión social, la sostenibilidad ambiental y el enfoque de género.
Su aplicación ha permitido homogeneizar criterios técnicos entre países y equipos, facilitando el diseño de programas más coherentes, adaptables y alineados con estándares internacionales. En paralelo, se ha puesto en marcha un grupo de trabajo técnico con oficinas país en África, concebido como un espacio de intercambio, análisis de calidad y mejora continua. Este trabajo ha sentado las bases para nuevas herramientas de análisis de contexto y evaluación técnica que se pilotarán en 2026.
Proyectos consolidados que marcan el rumbo
En 2025, la organización ha reforzado su posicionamiento internacional mediante proyectos que ya no son pilotos, sino referencias consolidadas de inclusión socioeconómica.
- En Perú, Acción contra el Hambre ha dado un salto estratégico al asumir el liderazgo del programa Work4Progress, pasando de socio implementador a actor articulador. El proyecto “Acelerando cadenas de valor sostenibles con innovación, acceso a mercados y financiamiento” consolida la plataforma en Cusco y Amazonas, combinando acceso a crédito, educación financiera, incubación de emprendimientos y articulación público-privada. Este liderazgo refuerza un modelo basado en innovación social, economía circular y generación de empleo digno para mujeres y jóvenes. En Perú se implanta también el nuevo proyecto “Pequeños créditos, grandes cambios: cadenas de valor sostenibles lideradas por mujeres y jóvenes”.
- En Mauritania, los proyectos financiados por la Agencia Francesa para el Desarrollo y la Unión Europea, como Tawafoug, han consolidado un enfoque territorial integrado en la región de Hodh Chargui. La planificación comunitaria, el fortalecimiento de la gobernanza local y el análisis de cadenas de valor han sentado las bases para la creación de microempresas y empleo local, en un contexto marcado por la vulnerabilidad climática y los desplazamientos forzados.
- En Guatemala, el proyecto Enlazando Oportunidades ha reforzado la conexión entre cooperativas agroalimentarias centroamericanas y la Comunitat Valenciana, incorporando estrategias para el uso productivo de remesas, la migración laboral circular y la mejora de prácticas agrícolas sostenibles. El foco en mujeres y jóvenes ha permitido avanzar en seguridad alimentaria y empoderamiento económico en territorios rurales.
- En Siria, el proyecto “Enhancing Livelihoods and Building Resilience for Crisis-Affected Populations in Al-Hasakeh”, financiado por Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Al-Hasakeh, ha consolidado una línea de trabajo orientada a la recuperación económica en contextos de crisis prolongada, mediante apoyo a micro y pequeñas empresas, formación en gestión y creación de redes locales inclusivas.
Alianzas públicas para seguir escalando
Nuestro trabajo de internacionalización este 2025 ha estado, además, estrechamente vinculado a la colaboración institucional. Destaca el trabajo con la Youth Agency de Georgia en el proyecto YES, que ha fortalecido la empleabilidad juvenil en el Cáucaso Sur y el diálogo con políticas públicas. En Mauritania, la cooperación con la Agencia Techghil ha reforzado capacidades del sistema público de empleo y emprendimiento, alcanzando a miles de personas a través de sensibilización y apoyo técnico.
En conjunto, 2025 consolida una idea clave: la inclusión socioeconómica solo es sostenible cuando combina marcos técnicos sólidos y participativos, liderazgo local y alianzas estratégicas, capaces de transformar realidades más allá de las fronteras.
